Inhalt
Welche Themen werden im Webinar behandelt?
• Warum KI oft "schwer ins Laufen" kommt: Die wahren Hürden in der Praxis erkennen.
• Was KI im Business wirklich ist: Die Rolle der KI als Informations-Lieferant verstehen.
• Vom Werttreiber zum kritischen Arbeitsschritt: Die entscheidenden Hebelpunkte im eigenen Workflow finden.
• Die Wirkungskette in Klartext: Den Nutzen eines Projekts logisch und überzeugend nachweisen.
• Der C.R.A.P.-Test: Ein klares Tor zur Budget-Freigabe – Projekte vor dem Start auf ihren wahren Wert prüfen.
• Das Pilotprojekt als Trainingsprojekt: Wie man mit einem kleinen, fokussierten Projekt maximalen Erfolg und Lerneffekte erzielt.
• Rollen, Takt & Anschluss: Die richtige Governance
Kurzbeschreibung
In diesem Webinar erfahren Sie, warum KI-Projekte oft ins Stocken geraten und wie Sie diese Hürden überwinden. Wir zeigen, wie KI als Informations-Lieferant echten Mehrwert schafft, wo die entscheidenden Hebel in Workflows liegen und wie Sie Nutzen klar belegen. Zudem lernen Sie den C.R.A.P.-Test kennen, entdecken die Kraft von Pilotprojekten und erhalten praxisnahe Tipps zu Rollen, Takt und Governance für nachhaltigen Erfolg.
Ziel
Nach dem Kurs können die Teilnehmenden:
• einen konkreten, kritischen Arbeitsschritt im eigenen Workflow mit Potenzial für KI-Verbesserungen benennen.
• einen spezifischen Test (C.R.A.P.-Test) zur Vorab-Bewertung der Wirtschaftlichkeit eines KI-Projekts anwenden.
• die Wirkungskette eines KI-Projekts in einfacher Sprache formulieren, um den Nutzen nachzuweisen.
• ein klares Anforderungsprofil für die Unterstützung durch Experten erstellen.
• ein entscheidungsreifes Projekt-Profil auf einer Seite für Budget-Entscheider erstellen.